管理創新
以全球視野、務實創新、戰略導向為其基本特色,為企業高層管理人員提供當前商業環境下的學習解決方案。
Taking Global perspective,pragmatic innovation,strategic orientation as basic characteristics,we can provide solu-tions for senior management of enterprise in the current business environment.
• 建立“風格化、精細化”長效管理機制
• 推行“專業化、無縫化、全覆蓋”管理模式
比一比
省略不必要的
企業管理有時候要減少員工,進行末位淘汰,保持組織持續進步的活力。
變一變
方式、手段、程序
善于多變,專業化中帶有多元化,具有多變思維,廣博知識,結合市場做出更好的方案,給予業主更精準的服務。
學一學
借鑒、綜合
個人要學習,企業也要學習,借鑒日本、倫敦等國家的經驗,模仿家創新,以學習型組織構件強大的團隊能力,重視人才的培養和鍛造,以人為本。
改一改
針對現有的做法提出意見、建議
企業存在障礙就得改進,改了就是為了進步,企業重組、流程再造、信息管理等都是變革的措施。
搬一搬
就是移動
做市場可以農村包圍城市,先建根據地,再陣地站,先易后難,在中心城市做一品牌,用點連線再輻射到面,一線插旗、二線飄紅。美城以福州為根據地,業務現已輻射包括新疆、海南、云南、山東、上海等全國各大、中、小城市。
定一定
將界限、標準規定明確
對企業的服務標準做定位,并制定一個競爭壁壘,為競爭對手設定一個障礙,利用企業優勢提高工作效率,導致創新。
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